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Wir sind überzeugt, daß im gemeinsamen Gespräch mit unseren Auftraggebern am besten herauszufinden ist, welche Unterstützung TIPS leisten kann. TIPS präsentiert daher keine fertigen Pakete, sondern methodische Ansätze, die situations- und organisationsspezifisch ausgearbeitet werden.

Der methodische Ansatz der Organisationsentwicklung wird von uns als eine umfassende Vorgehensweise verstanden. Organisationsentwicklung ist eine Strategie, um die Anforderungen zur Veränderung hin zu flacheren Hierarchien, zu mehr Verantwortung und neuen Formen der Zusammenarbeit zu bewältigen. Die Methoden der Organisationsentwicklung können helfen, neue Leitbilder und Ziele zu definieren, um diese mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aktiv umzusetzen

TIPS moderiert Workshops zur Organisationsdiagnose und zur Leitbildentwicklung, begleitet und berät Projekte und Projektgruppen. Konfliktberatung und Konfliktmoderation gehören hierbei zu unserem selbstverständlichen Handwerkszeug.

Im Bereich der Personalentwicklung erarbeiten wir in Abstimmung mit unseren Auftraggebern spezifische Weiterbildungs- und Trainingsseminare. Unser Schwerpunkt liegt hier im Training von Schlüsselqualifikationen und Leitungskompetenzen auf arbeits- und organisationspsychologischer Grundlage.

Qualitätssicherung und Evaluation werden gegenwärtig als neue Steuerungsinstrumente in Verwaltung und Produktion eingeführt bzw. intensiviert. TIPS evaluiert Projekte und vermittelt methodische Instrumente für interne und externe Evaluation.